Projekt-Management

Projektplanungs-/
Vorbereitungsarbeiten

  • Projektmanagement-Planung (Integrationsmanagement), Erstellung eines Projektmanagementplans

  • Leistungsumfangsmanagement- Planung (Scope-Management)

  • Terminplanmanagement-Planung (Schedule Management)

  • Kostenmanagement-Planung (Cost Management)

  • Ressourcenmanagement- Planung (Resource Management)

  • Risikomanagement- Planung (Risk Management)

  • Stakeholder Kommunikationsmanagement- Planung (Stakeholder-Management)

Umsetzen der
Projektmanagementprozesse

  • Suche nach Ressourcen und deren Einkauf (Subauftragnehmer, Lieferanten, Spediteure, Experten, Spezialisten)

  • Einkauf-und Versorgungsaufgaben (Auswahl und Qualifizierung potenzieller Lieferanten, Prüfen der Angebote, Tenderausschreibungen)

  • Externes Risikomanagement, Risikoanalyse, Ausarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen gegen Risiko

  • Kommunikation-Management zwischen Projektteilnehmern, Stakeholdern und Subauftragnehmern

  • Unterstützung des Projektteams bei der Planung und Durchführung von Projektmanagementprozessen

Durchführungs-überwachung

  • Überwachung der Einhaltung des vertraglichen Umfanges der Leistungen und Prüfung der möglichen

  • Nachträge beim Auftreten von zusätzlichen Aufgaben oder Aufwendungen.

  • Überwachung, Aktualisierung und Verwaltung der Terminpläne, Terminplan-Detaillierung

  • Kostenüberwachung

  • Ressourcenüberwachung

  • Liefer- / Logistiküberwachung

  • Qualitätskontrolle

  • Risikoüberwachung

  • Monitoring der Zusammenarbeit mit Projektbeteiligten

Optimierungen / Änderungen

  • Aktualisierungen des Leistungsumfangs und Projektinhaltsmanagement

  • Aktualisierungen und Optimierungen von Terminplänen

  • Aktualisierungen von Kostenprognosen, Anpassung der Finanzplanung

  • Anpassung der Ressourcenplanung, Erwerb zusätzlicher Ressourcen

  • Optimierungen von Liefer- / Logistikprozessen

  • Entwicklung von Maßnahmen zur Qualitätsoptimierung

  • Begründung der Mengen, Termine und Kosten von Zusatzleistungen und Nachträgen

  • Begründung der Notwendigkeit und Rechtsmäßigkeit der Nachträge

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